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En Assessment nos preocupamos por mantener al día nuestro sitio, sin embargo existe un número de preguntas frecuentes que nos hacen nuestros clientes y amigos.
 
A continuación respondemos a las tres preguntas más frecuentes que nos hacen nuestros clientes en la prática diaria.

En caso de que Ud. no encuentre la respuesta a su pregunta por favor no dude en Contactárnos y con todo gusto le estaremos dando respuesta a la brevedad.
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESPUESTA
 

 

Evaluación de Competencias

 

Assessment Center

 

Trimetrix

 

Personal Talent Skills Inventory (PTSI)

 

Soporte teórico

Basado en el Comportamiento observable

Axiología de Hartmann + DISC de Marston +

Valores de Eduard Spranger

Axiología de Hartmann

 

Metodología

Ejercicios de simulación observados por asesores expertos

 

Cuestionario en línea

 

Cuestionario en línea

 

Tiempo de aplicación

8 horas

Tres ejercicios de simulación

 

40 minutos

 

30 minutos

 

 

 

Producto

 
Reporte de Competencias por nivel y descripción que soporta la calificación

Reporte gráfico de competencias + Reporte del Estilo Personal DISC +

Jerarquía de Intereses y Valores

 
Reporte gráfico de Competencias / atributos

 

 

 

 

Resultados

En escala del
1 al 5.

Deben ser consensuados y lleva tiempo la elaboración del reporte

En una escala del 1 al 10.

Se obtienen en forma inmediata al concluir el llenado del cuestionario.

En una escala del 1 al 10.

Se obtienen en forma inmediata al concluir el llenado del cuestionario.

 

 

 

 

 

Ventajas

 

El desempeño del participante es directamente observado y registrado por los observadores.

Incluye tres componentes y explica a profundidad las fortalezas y limitaciones del participante.

Evita la manipulación de los resultados del participante

Reporte automatizado

Puede ser administrado internamente desde la Organización
Menor costo

Refleja el talento y potencial del participante.

El reporte gráfico compara los resultados del participante contra una estadística mundial que le da puntos de referencia.

Puede ser administrado internamente desde la Organización
 
 
Bajo costo

 

 

Desventajas

Alto costo

Varios días de tiempo de repuesta de Resultados

Requiere de evaluadores expertos

 

 

No evalúa Comunicación oral y escrita.

 

 

 

No evalúa Comunicación Oral y escrita.

 
 
 
 
  
 
 
RESPUESTA
 El Lenguaje Universal DISC no fue inventado por John Cleaver a pesar de que para muchos en México, tenga su nombre.

 
El siguiente cuadro explica la historia de este valioso instrumento utilizado en el ámbito laboral:
 

 

*      444años A.C., EMPODOCLES hablaba ya de 4 “Elementos”: Tierra, Aire, Fuego y Agua;

*   400años A.C., HIPPOCRATES observando ya a la Gente hacia una analogía entre el clima, el terreno y el comportamiento de la gente, definiendo 4 “Temperamentos”: Sanguino, Melancólico, Colérico y Flemático;

* 130años D.C., GALEN habla de 4 “Fluidos” y sus efectos sobre el comportamiento: Sangre, Bilis amarrilla, Bilis negras y Flema;

* En1921, JUNG publica los “Tipos Psicológicos” y define 4 “Tipos”: Analítico, Creativo, Sensible y Activo;

* En1928, WILLIAM M. MARSTON publica el libro “Las Emociones de la Gente Normal” en lo cual describe los 4 “Cuadrantes” como los conocemos hoy: Dominance, Inducement,Steadiness y Compliance.

* En1956, WALTER Clark, estudiante de W. M. Marston, es el primero en crear un instrumento basado en la teoría de Marston, llamado AVA “Activity Vector Analysis”

* En1960, Clark Associates desarrolla una nueva evaluación para John CLEAVER, que fue empleado en mercadotecnia de dicha empresa;

* En1970, John Geier con base en este instrumento, crea el Modelo del Perfil Personal validado por Bill Bonnstetter en 1979;

* En 1984, TTI* cambia radicalmente la herramienta cambiando los grupos de adjetivos de palabras técnicas, en expresiones accesibles y adaptadas a la sociedad dehoy. TTI recibe en 1986 en los EE.UU. COPYRIGHT TX-2-529-498.

*  Hoy, nuestro modelo del Perfil Personal DISC® es el fruto de 26 años de mejora continua con mas de 4 millones de reportes entregados.

 
*TTI. Target Training. Int.
 

Ventajas de la Evaluación del Estilo Personal DISC.

  • Aplicación totalmente en línea
  • Reporte descriptivo (384 Reportes distintos)
  • Reporta gráficamente en barras y la rueda del perfil (60 combinaciones)
  • Reporta gráficas de Factores específicos tales como: Orientación a resultados, Sentido de Urgencia, Auto confianza, Capacidad de Relacionamiento, Seguimiento, Documentación Efectiva, entre otros.
  • Plan Personal de Desarrollo
  • Disponible en varios idiomas
  • Disponible en diferentes versiones
  • Reporte completo automatizado en formato .pdf
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESPUESTA

Las pruebas psicométricas, también llamadas Test, son una fuente de información muy importante especialmente en el proceso de Reclutamiento y Selección ya que resultan en un primer filtro de candidatos potenciales. Lo importantes es aplicar aquéllas que verdaderamente arrojen un resultado de peso para la toma de decisiones. Es importante no saturar al participante con demasiados instrumentos, elegir aquellos que más convengan y sobretodo se recomienda que los ejecutivos de RH se capaciten y certifiquen para la adecuada aplicación e interpretación de las herramientas definidas como Organizacionales.

 
  


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