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Evaluación 360o

 
Una herramienta para evaluar el desempeño del recurso humano y propiciar su desarrollo a partir de un esquema circular de medición de competencias
 

Genera excelencia con
Retroalimentación 360o

 
Características: 
  • Se lleva a cabo de manera prescencial o en línea.
  • Sustentado por Success Insights, Int.
  • Favorece la retroalimentación formal y completa del desempeño de una persona especialmente de sus competencias.
  •  El reporte presenta los resultados en forma gráfica por competencia y por comportamiento específico de manera anónima y confidencial
Valor agregado para la Organización:
 
  • Mejora el desempeño
  • Incrementa la responsabilidad
  • Minimiza las fuerzas individuales
  • Clarifica areas de crecimiento
  • Estimula cambios positivos
  • Reconoce el buen desempeño
  • Promueve el aprendizaje continuo
  • Fortalece la retroalimentación formal y continua
  • Detecta necesidades de capacitación
 
Etapas de la Evaluación 360o
  1. Reunión para la definición y adaptación del proyecto a las necesidades de la Organización
  2. Diseño del cuestionario
  3. Talleres introductorios para evaluados  y evaluadores
  4. Aplicación de cuestionarios (prescencial o en línea)
  5. Taller para análisis de resultados
  6. Retroalimentación individual y grupal
 Ventajas del Servicio:
  • Se diseña un cuestionario único para su evaluación de competencias Organizacionales
  • Rápido, eficiente y confiable
  • Disponible en varios idiomas
  • Anónimo y confidencial

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